Amy, tu as une grande expérience des ressources humaines dans différents secteurs. Comment ces expériences influencent-elles ton approche des RH au sein du Mibelle Group ?
Mon parcours professionnel a toujours été axé sur le soutien des personnes dans leur développement. Chez le Mibelle Group, nous avons la chance de pouvoir nous assurer que le potentiel de chacun et chacune est développé et que sa contribution est reconnue. Que ce soit par le biais de programmes de leadership, d'initiatives de diversité ou de possibilités de développement, nous nous efforçons de créer un environnement dans lequel chacun et chacune peut contribuer à notre succès futur.
Dans quelle mesure tes expériences passées en matière de fusions et d'acquisitions aident-elles le Mibelle Group dans sa transformation actuelle ?
Une gestion efficace du changement est essentielle dans des moments comme celui-ci. Les RH jouent un rôle crucial en veillant à ce que les gens se sentent soutenus, informés et impliqués tout au long du processus. Nous voulons que nos collaborateurs soient à bord lorsque l'orientation de l'entreprise évolue et nous voulons nous assurer que nos valeurs sont vécues dans toute l'organisation. En impliquant les collaborateurs à chaque étape, nous voulons favoriser un sentiment de cohésion et la poursuite d'objectifs communs. C'est essentiel à la réussite du processus de changement.
Quels sont tes principaux objectifs pour la fonction des RH du Mibelle Group pendant cette phase de transformation ?
Nous nous concentrons sur la croissance, tant pour l'entreprise que pour nos collaborateurs. Nous mettons en place une équipe RH globale qui soutient nos objectifs stratégiques, rend les processus plus efficaces et améliore l'« Employee Experience ». L'une des initiatives les plus importantes est un programme de développement du leadership, grâce auquel nous aidons nos cadres à faire progresser le succès de l'entreprise tout en maîtrisant le changement. En outre, nous nous efforçons d'ancrer davantage nos valeurs dans l'entreprise et de promouvoir une culture qui se nourrit de la diversité, de l'inclusion et de l'apprentissage continu.
Qu'est-ce qui t'attire le plus dans le fait de diriger le département RH en cette période cruciale pour le Mibelle Group ?
C'est un moment plein de potentiel - pour l'entreprise et pour nos collaborateurs. Nous avons la possibilité de façonner l'avenir du Mibelle Group d'une manière qui est portée par nos valeurs et où les collaborateurs qui font preuve d'initiative sont au cœur de notre succès.
