«Gefühl des Zusammenhalts und der Verfolgung gemeinsamer Ziele fördern»

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Amy Floyd trat vor einigen Monaten ihre neue Rolle als Group Head of HR der Mibelle Group an. Sie spricht darüber, was ihr in dieser Position am wichtigsten ist, die Rolle von HR in Transformationen und die Entwicklung von Mitarbeitenden in Zeiten der Veränderung.

Amy, du hast einen breiten Erfahrungsschatz im Personalwesen aus verschiedenen Branchen. Wie prägen diese Erfahrungen deinen Ansatz im HR bei der Mibelle Group?

Mein professioneller Weg fokussierte schon immer darauf, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Bei der Mibelle Group gibt es die wunderbare Gelegenheit, sicherzustellen, dass das Potenzial jeder und jedes Einzelnen gefördert und deren Beitrag anerkannt wird. Ob durch Führungsprogramme, Diversity-Initiativen oder Entwicklungsmöglichkeiten – wir sind bestrebt, ein Umfeld zu schaffen, in dem jede und jeder zu unserem zukünftigen Erfolg beitragen kann.

Inwiefern helfen deine bisherigen Erfahrungen mit Fusionen und Übernahmen der Mibelle Group bei ihrer aktuellen Transformation? 

Ein effektives Change Management ist zentral in Momenten wie diesen. Die HR-Abteilung spielt eine entscheidende Rolle dabei, sicherzustellen, dass sich die Menschen während des gesamten Prozesses unterstützt, informiert und involviert fühlen. Wir wollen unsere Mitarbeitenden mit an Bord haben, wenn sich die Ausrichtung des Unternehmens weiterentwickelt, und sicherstellen, dass unsere Werte in der gesamten Organisation gelebt werden. Indem wir die Mitarbeitenden in jeder Phase einbeziehen, wollen wir ein Gefühl des Zusammenhalts und der Verfolgung gemeinsamer Ziele fördern. Für einen erfolgreichen Veränderungsprozess ist dies entscheidend.

Was sind deine Hauptziele für den HR-Bereich der Mibelle Group während dieser Transformationsphase?

Unser Fokus liegt auf Wachstum – sowohl für das Unternehmen als auch für unsere Mitarbeitenden. Wir bauen ein globales HR-team auf, das unsere strategischen Ziele unterstützt, Prozesse effizienter macht und die „Employee Experience“ verbessert. Eine der wichtigsten Initiativen ist ein Leadership Development Programm, mit dem wir unsere Führungskräfte darin unterstützen, den Geschäftserfolg voranzutreiben und gleichzeitig den Wandel zu meistern. Darüber hinaus sind wir bestrebt, unsere Werte weiter im Unternehmen zu verankern und eine Kultur zu fördern, die von Vielfalt, Inklusion und kontinuierlichem Lernen lebt.

Was reizt dich am meisten daran, in dieser entscheidenden Zeit für die Mibelle Group den Bereich HR zu leiten?

Dies ist ein Moment voller Potenziale – für das Unternehmen und unsere Mitarbeitenden. Wir haben die Möglichkeit, die Zukunft der Mibelle Group auf eine Weise zu gestalten, die von unseren Werten getragen wird und bei der die Mitarbeitenden mit Eigeninitiative im Mittelpunkt unseres Erfolgs stehen.